أثر عدم تطبيق عدالة التمكين الوظيفي في المؤسسات الحكومية الأردنية على أداء المرأة العاملة
Journal of Economics and Administrative Sciences
View Archive Info| Field | Value | |
| Title |
أثر عدم تطبيق عدالة التمكين الوظيفي في المؤسسات الحكومية الأردنية على أداء المرأة العاملة
The impact of not applying justice career empowerment in Jordanian government institutions on the performance of working women |
|
| Creator |
الخصاونه, عاكف لطفي
|
|
| Description |
المستخلص هدفت الدراسة التعرف على واقع تطبيق عدالة التمكين الوظيفي في المؤسسات الحكومية الأردنية من وجهة نظر المرأة العاملة فيها، وذلك من حيث كل من (عدالة التفويض، عدالة التدريب، عدالة التقييم، عدالة الإنضمام في اللجان، عدالة المشاركة في إتخاذ القرار)، وأثر عدم تطبيق عدالة التمكين الوظيفي للمرأة الأردنية العاملة من حيث كل من الأداء الإيجابي أو السلبي. وتكون مجتمع الدراسة من الإناث العاملات في المؤسسات الحكومية الأردنية والبالغ عددهن (986) موظفة موزعات على (36) مؤسسة حكومية في إقليم الشمال، وتم توزيع (340) إستبانة عليهن لتعبئة فقراتها من خلال عينة عشوائية بنسبة بلغت (34.5 %) من الحجم الكلي لمجتمع الدراسة. وقد استخدمت الدراسة الإستبانة كأداة لجمع البيانات، وللتأكد من ثبات الإستبانة فقد تم احتساب معامل كرونباخ (ألفا) والذي بلغ (0.79 %). أما الأساليب الإحصائية المستخدمة فقد اعتمد الباحث على الأسلوب الوصفي التحليلي وبالاعتماد على الأساليب الإحصائية المتمثلة بالأوساط الحسابية والإنحرافات المعيارية وقيم t ومستويات الدلالة المشاهد واختبار كرونباخ ألفا وتحليل الإنحدار. وقد توصلت الدراسة إلى نتائج مختلفة ومن أهمها: يوجد تدني بشكل عام لمستوى تطبيق عدالة التمكين الوظيفي لدى المرأة العاملة في المنظمات الحكومية الأردنية، وكما بينت النتائج بأنه لا يوجد أثر إيجابي احصائياً لعدم تطبيق عدالة التمكين الوظيفي على أداء المرأة الأردنية العاملة، ولا يوجد أثر سلبي لعدم تطبيق عدالة التمكين الوظيفي على أداء المرأة الأردنية العاملة. The study aimed to identify the reality of the application of the organizational equity empowerment at the Jordanian government institutions from the viewpoint of women employees in terms of each of the (delegation equity, training equity, appraisal equity, join in committees equity, participation in decision-making equity), and the impact of non-application of equity empowerment on performance. Population of the study amounted (986) women employee, while the researcher distributed (340) questionnaire through a randomly sample method. The study used the questionnaire as a tool to collect the data. And to ensure the reliability of the questionnaire has been calculated Cronbach's coefficient (alpha), which amounted to (0.79%). The descriptive analytical method was adopted and relying on statistical methods such as Arithmetic means, standard deviations, and the values of t and levels of significance scenes and test Cronbach's alpha and regression analysis. The study revealed that there is a low level for application of organizational equity empowerment toward the women employees at the Jordanian governmental institutions, and the results also showed that there was no positive effect statistically significant for non-application of organizational equity empowerment on the performance, and also there is no impact negative for non-application of organizational equity empowerment on the performance. |
|
| Publisher |
College of Administration & Economics
|
|
| Date |
2017-11-01
|
|
| Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| Format |
application/pdf
|
|
| Identifier |
http://jeasiq.uobaghdad.edu.iq/index.php/JEASIQ/article/view/213
10.33095/jeas.v23i100.213 |
|
| Source |
مجلة العلوم الاقتصادية والادارية; مجلد 23 عدد 100 (2017); 218
Journal of Economics and Administrative Sciences; Vol 23 No 100 (2017); 218 2227-703X 2518-5764 10.33095/jeas.v23i100 |
|
| Language |
ara
|
|
| Relation |
http://jeasiq.uobaghdad.edu.iq/index.php/JEASIQ/article/view/213/186
10.33095/jeas.v23i100.213.g186 |
|