إستراتيجية توظيف الموارد البشرية وتأثيرها في الأداء العالي/ بحث ميداني في وزارة الزراعة
Journal of Economics and Administrative Sciences
View Archive Info| Field | Value | |
| Title |
إستراتيجية توظيف الموارد البشرية وتأثيرها في الأداء العالي/ بحث ميداني في وزارة الزراعة
((Human Resource Staffing Strategy and and its impact in the high performance A Field research in Ministry of Agriculture)) |
|
| Creator |
جادر, سهير عادل
صيهود, احمد قاسم |
|
| Description |
المستخلص تتحدد مشكلة البحث الحالي بالإجابة على السؤال المتعلق بمدى وعي وزارة الزراعة في تبني استراتيجية التوظيف وتحديد جوانب القصور فيها بوصفها متغير معتمد متمثلاً بأبعاده الثلاثة (الاستقطاب، الاختيار، التعيين) وتأثيرها على الاداء العالي بوصفه متغير تابع بأبعاده الأربعة (القيادة، الاستراتيجية، الهيكل والعمليات، الثقافة)، مستخدمين بذلك أسلوب البحث الوصفي التحليلي، اما هدف البحث فكان التعرف على مدى علاقة استراتيجية التوظيف في الأداء العالي من خلال قياس علاقات الارتباط والتأثير في الوزارة المبحوثة، ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية تمت صياغة فرضيتان رئيسيتان تفرعت منهما ستة فرضيات. وقد اعتمدت الاستبانة كأداة في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث، اذ تم اعدادها بالاستناد الى عدد من المقاييس المعتمدة وباستخدام مدرج ليكرت الخماسي وتم اخضاعها لمقاييس الصدق والثبات، ووزعت على عينة مكونة من(126) فردا من القيادات الأدارية العاملة في وزارة الزراعة، ولتحليل البيانات استخدم البرنامج الاحصائي الجاهز(SPSS)، وقد افرزت الاساليب الاحصائية عدد من النتائج لعل من ابرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين استراتيجية التوظيف والاداء العالي كما أظهرت النتائج وجود تأثير معنوي لاستراتيجية التوظيف في الاداء العالي . وفي إطار مناقشة النتائج قدم الباحثان عدد من الاستنتاجات أهمها ان الإجراءات التي يتم اتخاذها في تعيين الموارد البشرية هي إجراءات روتينية غير مفعلة بصورة صحيحة وغياب التخطيط للأعداد المراد تعيينهم سنويا وتم وضع مجموعة من التوصيات كان أبرزها العمل على صياغة استراتيجية للوزارة ذو رؤية واضحة واهداف محددة بالتنسيق مع الدوائر والتشكيلات التابعة لها، والسعي الى تطوير ثقافة الوزارة موجهة نحو تحقيق الأداء العالي. Abstract were determine the problem of current research to answer the question on the consciousness of the Ministry of Agriculture to adopt Staffing strategy and identify the shortcomings as the independent variable, represented by the three dimensions (recruitment , selection, placement) and its impact on high performance, as dependent variable is described in four dimensions (leadership, strategy, structure and processes, culture), in this research were Used analytical descriptive style . This research aims to identify the correlation and impact of Staffing strategy at high-performance in Ministry of Agriculture , To clarify the relationship between the major and minor research variables, it have been formulating two main hypotheses branched into (6) minor hypothesis , questionnaire has been adopted as a tool in collection data and information related to research , It has been prepared on the basis of a number of standards-based use measure of Likert quintet is subjected to the standards of validity and reliability, The questionnaire was distributed to a sample of (126) administrative leaders working in the Ministry of Agriculture , the use of statistical software SPss, the most significant a prominent was the correlation and the impact between the strategy Staffing and high Performance Within the framework of the discussion of the results ,The researcher offers a number of conclusions , the most important that the measures being taken in a placement of human resources, is a routine procedure is not active correctly in terms of making, As well as a lack of planning to prepare to be hired annually , Was put a set of recommendations , most notably the work on the formulation of a strategy for the ministry with a clear vision and specific goals, in coordination with the departments and formations affiliate, As the researcher recommended the ministry must of seeking to develop a culture oriented towards achieving high performance |
|
| Publisher |
College of Administration & Economics
|
|
| Date |
2018-08-01
|
|
| Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| Identifier |
http://jeasiq.uobaghdad.edu.iq/index.php/JEASIQ/article/view/276
10.33095/jeas.v23i98.276 |
|
| Source |
مجلة العلوم الاقتصادية والادارية; مجلد 23 عدد 98 (2017); 149
Journal of Economics and Administrative Sciences; Vol 23 No 98 (2017); 149 2227-703X 2518-5764 10.33095/jeas.v23i98 |
|